HERRAMIENTAS GERENCIALES
Los líderes nacen y se hacen, también.
Descubre herramientas prácticas
para desatar el talento natural del líder en ti.
Desafío Gerencial
Programa de desarrollo de líderes en roles gerenciales.
¿Cuál es el Reto Gerencial:?
Lograr resultados con y a través de otros.
Desafío:
La mayoría de los gerentes llegan a ser gerentes porque son buenos en lo que hacen, no porque tengan experiencia como gerentes. No nos enseñan cómo hacerlo.
Cuando una persona ocupa un puesto gerencial, su reto es uno totalmente diferente. Tiene que lograr resultados, pero ahora es con y a través de otros. Esto requiere otra forma de pensar, un nuevo paradigma, herramientas diferentes que se puedan aprender rápidamente y aplicar de inmediato.
Solución:
El programa de Reto Gerencial está diseñado para brindar a los gerentes y toda persona que supervise personas herramientas prácticas que le permitan:
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Desarrollar el talento de las personas
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Comunicar efectivamente las metas deseadas
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Alinear al equipo con los resultados deseados
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Tener un equipo comprometido y activo proactivamente
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Tener conversaciones difíciles
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Lograr motivar al equipo
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Reclutar a candidatos idóneos
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Ofrecer retroalimentación efectiva utilizando técnicas de coaching.
Módulos
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El programa cuenta con 4 módulos de 3.5 horas cada uno.
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Tiene un esquema flexible puede ser ofrecido los 4 módulos o módulos independientes.
FEEBDACK Y COACHING
Para lograr resultados con y através de otros, una de las claves más importantes es mantener al equipo informado constantemente sobre su desempeño.
Dar feedback y coaching son técnicas que pueden aprenderse. En este módulo le brindamos a los participantes herramientas concretas que pueden utilizar inmediatamente para generar una cultura de continuo coaching y retroalimentación.
INTELIGENCIA EMOCIONAL
Más que el dominio técnico, el dominio de uno mismo y de las relaciones con los demás influye mucho más en los resultados que se obtienen.
La inteligencia emocional nos da las herramientas para no sólo saber qué hacer, sino CÓMO hacerlo.
Los participantes recibirán herramientas concretas para manejarse mejor a sí mismos y manejar más efectivamente sus relaciones con los demás.
MOTIVACIÓN Y ENGRANAJE ORGANIZACIONAL
¿Dejas la motivación de las personas a la suerte? Se puede planificar generar una cultura en que las personas se sientan motivadas y aumente su nivel de engranaje (engagement) organizacional.
Existen herramientas y técnicas que pueden aprenderse para tomar control de los niveles de motivación en el equipo.
CONVERSACIONES DIFÍCILES
No porque toquen temas difíciles, la conversación tiene que ser difícil. Con guías específicas de cómo comunicarnos efectiva y asertivamente, podemos transformar una conversación difícil en una de gran satisfacción de ambas partes.
Evitar una conversación difícil, no va a hacer que se arregle el asunto solo. Cuando contamos con herramientas que nos ayuden a comunicarnos, nos sentiremos más cómodos teniendo la conversación.